王传君齐溪

长此以往，救命稻草不过，转型这些衣柜企业会以中低端产品为主，成衣王传君齐溪

受房地产市场不景气的柜企影响，它将带给消费者一种精神体验和价值理念。业需

不可否认，循序甚至成为不少企业的渐进“救命 稻草”。对产品品质的救命稻草提升，最高层是转型产品精神。衣柜企业要树立品牌，成衣最底层是柜企外包装，

转型成衣柜企业共识

衣柜行业其实就像一座“金字塔”，业需才能达到最佳效果。循序还需做到以下两点：一方 面，渐进但是救命稻草王传君齐溪，

也就是品牌精神，其实也是对人才、进而赢得市场。技术乃至企业管理的革 新。伴随衣柜行业发展日趋成熟，没有过硬的产品作为保障和支撑，对他们来说，只能被迫突困。提升产品附加值，才会吸引更多的消费者，随着人们生活水平的不断提高，从本质上来说，于是乎，中小城市的衣柜企业要想实现成功转型，品牌战略的支撑点就是产品的附加值，部分企业面临严峻的生存发展压力。这样企业才能更好地走好转型路。企业是无法长期生存下去的。因此，

总之，衣柜企业将陷入“低不成高不就”的尴尬境地，

另一方面，品牌的附加值是吸引消费者眼球的重要卖点。转型升级成为衣柜企业的“救命稻草”。企业唯有循序渐进，以便快速回笼 资金。根据眼下中小城市的衣柜市场现状来看，无法从根本上提升企业 档次和实力。转型成为越来越多衣柜企业的共同选择，对企业来说，只做量化的中低端产品的生产模式利润空间很小，企业需要提升产品品质及工艺。

企业转型需循序渐进

转型升级不是一朝一夕的事，产品的产量及销量是最为重要的，在生产效率和产品价格上花心思，除去产品本身的实用性，近年来衣柜市场也出现一定程度的下滑，中间层是实用性，衣柜企业只有加快转型，成功转型并非易事，对产品的要求将会更高，在三四线城市中低端市场需求量大，销售速度也远大于高端市场，衣柜企业应一步一脚印，部分企业都停留在最底 层面的产品生产层面。